عناصر القيادة :-
قائد يمتلك قدرات ومهارات عالية .
قائد يجب أن يكون له تابعون لتحقيق هدف معين .
القائد لدية قوة للتأثير في الأداء التابعين له .
هدف يسعى إليه القائد الحقيقي .
الموقف الذي تمارس المجموعة فيه أعمالها .
مصادر قوة القيادة :-
قوة التأثير على الأفراد تأتي من مصادر متعددة على النحو التالي :-
القوة الشرعية أو القانونية , وتستمد من مركز القائد في المركز التنظيمي.
قوة الإكراه والإجبار .
قوة المكافأة .
قوة الخبرة , هي الخبرة التي يمتلكها القائد .
قوة الإعجاب , نتيجة إعجاب تبايعيه ببعض صفاته الشخصية .
أنواع القيادة :-
1- القيادة الديكتاتورية :-
يتمتع القائد بالسلطة المطلقة , وإجبار الأفراد وتهديهم .
2- القائد الأوتوقراطي (المتسلط) :-
يقوم بالتفرد بعملية صنع القرار ووضع السياسات والخطط دون مشاركة المرؤوسين , وتتميز بالحزم الشديد وتحديد دقيق للواجبات الممنوحة لكل فرد , ويختلف القائد الديكتاتوري بأنه نشيط وفعال .
3- القائد الديمقراطي:
يتميز بأسلوب مشاركة العاملين في عملية صنع القرار والتخطيط ووضع السياسات.
4- القيادة الشخصية:
الاتصال عن طريق المباشر بين القائد والأفراد.
5-القيادة الأبوية:
العلاقة المباشرة بين القائد والأفراد ومدى اهتمام القائد براحة ورفاهية الأفراد التابعين له، ويؤخذ على هذا النوع صعوبة التنمية واستقلال الجماعة واعتمادهم على أنفسهم.
6- القيادة غير الرسمية:
تكون داخل مجموعات التنظيم الاجتماعي غير الرسمي دون أن ترتبط بوظيفة رسمية في الهيكل التنظيمي.